La carte vitale 2: déjà obsolète ?

http://zdnet.fr/actualites/informatique/0,39040745,39363885,00.htm

Pfff …. C’est vraiment n’importe quoi ! Et dire que mes impots servent aussi à ca …

Je vais tenter de trouver un job au gouvernement. Par exemple comme grand gourou de la sécurite informatique. mes outils ? Un avocat ! Dés que qq’un trouve qu’il n’y a aucune sécurité je le poursuit !

Bernard Steigler (2)

En effet , j’ai eu la chance d’être sur la route au moment ou s’était
diffusé. J’ai trouvé les idées du mec géniales, même si sa façon de
parler est parfois un peu compliquée.
Je suis en train de l’enregistrer en mp3.

Tu pense sans doute que c’est un peu le blackout de mon côté, mais j’ai
vraiment la tête dans le guidon au niveau du boulot. Ca devrait se
calmer en fin de semaine prochaine.

A+

Laurent

le fichier :Bernard STEIGLER (mp3)

Le théorème du singe

Mettez 20 chimpanzés dans une chambre, accrochez une banane au plafond
et mettez une échelle permettant d’accéder à la banane. Assurez-vous
qu’il n’y a pas d’autre moyen d’attraper la banane que d’utiliser
l’échelle et mettez en place un système qui fait tomber de l’eau très
glacée dans la chambre dès qu’on commence à escalader l’échelle. Les
chimpanzés apprennent vite qu’il ne faut pas escalader l’échelle.
Arrêtez alors le système d’eau glacée, de sorte que l’escalade n’ait plus
son effet de gel.

Maintenant, remplacez un des 20 chimpanzés par un nouveau. Ce dernier,
évidemment, va essayer d’escalader l’échelle et sans comprendre pourquoi
il se fera tabasser par les autres. (Eux savent quelque chose que lui ne
sait pas.) Remplacez encore un des vieux chimpanzés par un nouveau. Ce
dernier se fera encore tabasser, et c’est celui qui a été introduit juste
avant lui qui tapera le plus fort.

Continuez la leçon jusqu’à ce qu’il n’y ait plus que des nouveaux.
Alors aucun ne cherchera à escalader l’échelle, et si jamais il y en a
un qui pour une raison quelconque ose y penser, il se fera massacrer
illico par les autres. Le pire, c’est qu’aucun des chimpanzés n’a
maintenant la moindre idée de la raison pour laquelle il ne faut pas
monter sur l’échelle.

C’est ainsi que naît et fonctionne la « culture d’entreprise »….